Minimer risikoen ved investering i nyt udstyr 

Hvis du og din virksomhed skal ud at købe nyt udstyr eller teknologi er der en række faldgruber, der er vigtige at være opmærksom på. Og jo større investeringen desto større risiko. Det samme er gældende, hvis du indfører ny teknologi i virksomheden.

Processen at købe nyt udstyr består overordnet af en række milepæle:

• Behovserkendelse
• Beskrivelse af funktions- og kravspecifikation
• Udvælgelse af leverandører
• Kontraktforhandling
• Tiden frem mod levering (FAT)
• Idriftsættelse (SAT)
• Performance optimering 

For at komme sikkert i mål, er de væsentligste ingredienser et stærkt metodeapparat, kompetencer og ikke mindst erfaring med indkøbsprocessens elementer.

Med den hastige udvikling indenfor automatisering af maskiner og IT-processer, er kompleksiteten og investeringsomfanget steget eksplosivt. Derfor stilles der store krav til virksomheden i at styre forløbet professionelt igennem alle milepælene.

Kaastrup & Andersen’s konsulenter har mange års erfaring med NEI processerne, og har med succes indkøbt anlæg, maskiner og IT for et stort 3-cifret million beløb.

Ydelser indenfor dette område omfatter:

• Produktions- og procesanlæg
• Lager og intern transportsystemer
• ProduktionsIT, såsom MES systemer